Eventos Nacionales


Programa Project Management - Universidad Del Valle de Guatemala

publicado a la‎(s)‎ 3 may 2018, 9:32 por Bernhard Haidacher   [ actualizado el 3 may 2018, 9:45 ]

a world in which all projects succeed

El objetivo de este curso es proporcionar conocimientos básicos para los asistentes y puedan iniciar su desarrollo de grado competencial en la Gestión y Dirección de Proyectos.

El resultado que deberían esperar los participantes, si se aplican y aplican con método, rigor y disciplina lo que aprendan, es mejorar en la entrega de resultados. Por ende, esto se traduce tanto en dinero para los participantes como para los sponsors de los proyectos. 

Pago en línea:

Pago en línea

Fecha

Día

Hora inicio

Hora finalización

Contenido

Instructor

5-Jun

martes

17:30

21:30

Taller Plan de Carrera

BHaidacher y CEspaña

6-Jun

miércoles

TBD

TBD

Sesión 1

Luis Pedro Rodas

7-Jun

jueves

17:00

21:00

Sesión 2

Bernhard Haidacher

12-Jun

martes

18:00

21:00

Sesión 3

Luis Pedro Rodas

13-Jun

miércoles

18:00

21:00

Sesión 4

Luis Pedro Rodas

19-Jun

martes

18:00

21:00

Sesión 5

BHaidacher o APulido

20-Jun

miércoles

18:00

21:00

Sesión 6

BHaidacher o APulido

21-Jun

jueves

18:00

21:00

Sesión 7

BHaidacher o APulido

26-Jun

martes

18:00

21:00

Sesión 8

Luis Pedro Rodas

27-Jun

miércoles

18:00

21:00

Taller de Repaso y dudas

Luis Pedro Rodas

4-Jul

miércoles

8:00

12:00

Ronda de certificación

BHaidacher y CEspaña

 

Temario:

 

 

 

 

 

1. Introducción al Project Management

 

 

1.1 Introducción a PM

 

 

 

 

1.2 Ciclo de vida del proyecto

 

 

 

2. Definiendo el proyecto

 

 

 

2.1 Definición del proyecto (objetivos y alcance)

 

 

2.2 Organización del proyecto

 

 

 

3. Viabilidad del proyecto

 

 

 

3.1 Estudios de viabilidad

 

 

 

3.2 Gestión del tiempo

 

 

 

 

3.3 Planificación de costos

 

 

 

4. Controlando el proyecto

 

 

 

4.1 Control del proyecto

 

 

 

4.2 Gestión de cambios del proyecto

 

 

4.3 Software de Project Management

 

 

5. Aprovisionamiento

 

 

 

 

5.1 Gestión de adquisiciones y aprovisionamiento

 

 

5.2 Gestión de la calidad

 

 

 

6. Comisionando el proyecto

 

 

 

6.1 Presentación de resultados

 

 

 

6.2 Cierre del proyecto

 

 

 

 


Evento Networking Agosto 2017

publicado a la‎(s)‎ 7 jul 2017, 10:40 por Luis Santiago   [ actualizado el 7 jul 2017, 10:48 ]

Si eres un Gerente de Proyecto Jóven, Dinámico y emprendedor. Ya viene el evento que estabas esperando

Podrás:
  • Fortalecer competencias
  • Dialogar con Project Manager experimentados
  • Intercambiar experiencias
  • Y mucho más.
para mayor información contactanos: jlopez@apmgt.org
o en Facebook en Young Crew Guatemala



Asamblea Ordinaria y Asamblea Extraordinaria

publicado a la‎(s)‎ 13 may 2015, 10:01 por Diego Arimany   [ actualizado el 13 may 2015, 10:06 ]

Asamblea General Ordinaria Anual y Asamblea Extraordinaria

En tu calidad de Asociado y cumpliendo con nuestros estatutos el motivo de la presente es convocar a Asamblea General Ordinaria:

Lugar: Club Alemán, Salón El Aula

Fecha: Miércoles 20 de mayo.

  • Asamblea Ordinaria - 6 pm

  • Asamblea Extraordinaria - 7 pm

Requisitos: estar al día en sus cuotas

Representaciones: cada socio puede hacerse representar por medio de carta de representación (ver documento adjunto).


3a Ronda de Certificación 2015

publicado a la‎(s)‎ 13 may 2015, 9:53 por Diego Arimany

La diferencia entre Vocacional y Profesional

IPMA certifica competencia.  Aquel que obtiene la Certificación IPMA cuenta con la experiencia generada a través de aplicar su conocimiento de forma consistente con la Norma Internacional de Competencias (NCB3.1*) en la dirección de proyectos. Hay 4 niveles de certificación.

Evento:  3a Ronda de Certificación IPMA (Nivel C y Nivel D)

Lugar:    Campus TEC, 4 Grados Norte, Salón No. 105

Fecha:  Martes, 23 de junio de 8:00 am a 12:00 pm

Cierre:  23 de mayo 11:59 pm

Costo:   Ver página de tarifas.

Registro:  Link a página de registro

Forma de Pago:
    En línea https://ecommerce.ipma.gt

    Depósito en el Banco Internacional (InterBanco)
        - Asociación Project Management de Guatemala cuenta monetarios 81-0009633-3

    Depósito en el Banco América Central (BAC)
        - Asociación Project Management de Guatemala cuenta monetarios 90-139282-9
 
    Tarjeta de Crédito
        - https://ecommerce.ipma.gt


Gestión proactiva de los proyectos ¿Cómo aplicar el sentido común en la práctica de la gestión de proyectos?

publicado a la‎(s)‎ 22 abr 2014, 8:47 por Bernhard Haidacher

Mejores Prácticas en la elaboración de contratos para proyectos en Guatemala.

Gestión proactiva de los proyectos 
¿Cómo aplicar el sentido común en la práctica de la gestión de proyectos?

Entiende la escencia del Proactive Project Manager

Desde hace varios años, y en paralelo con su trabajo para la Gestión de Proyectos de Dinamarca Asociación (IPMA Dinamarca) y el Programa de Certificación IPMA,  Morten Fangel ha elaborado un libro que compila la mentalidad, los métodos y las herramientas que él ha desarrollado durante décadas  como entrenador y consultor en la gestión de proyectos. El resultado es una nuevo libro con el título Proactive Project Managment (un modelo de gestión de proyectos).
  • Es de sentido común ser proactivo -, pero la gestión de proyectos a menudo se lleva a cabo de forma reactiva
  • Métodos para liderar la gestión de proyectos, incluida la planificación y la evaluación de los esfuerzos
  • Los procedimientos para las fases de gestión de proyectos: preparación, puesta en marcha, gestionar la ejecución y el cierre
  • Enfoque en la promoción de una percepción compartida la hora de analizar y al momento de la planificación del proyecto
  • En resumen, una herramienta para el director de proyecto reflexivo - que quiere ser más proactivo

Competencias Cubiertas

Cupo Limitado

¿Cuándo?

Mártes, 29 de abril a las 7:00am
Registro en línea un día antes del evento.

¿En dónde?

Webinar
desde Dinamarca

Idioma?

Inglés

RSVP

Socios: Sin Costo (evento exclusivo)
Reservación
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Execution Premium - Modelo Integral para la formulación y ejecución de la estrategia.

publicado a la‎(s)‎ 22 abr 2014, 8:46 por Bernhard Haidacher

Modelo de cómo implementar estrategia - Execution Premium de Kaplan.

Execution Premium - Modelo Integral para la formulación y ejecución de la estrategia.

En un mundo endurecido por la competencia, la estrategia de negocios es más crucial que nunca. Pero la mayoría de organizaciones luchan en esta área - no con la formulación de la estrategia, pero con la ejecución, o traducir su estrategia en acción. Debido a los fallos de ejecución, las empresas alcanzan una fracción del rendimiento financiero prometido en sus planes estratégicos.
 
El Execution Premium es un modelo de formulación y ejecución de estrategia escrito por Robert Kaplan y David Norton tratando temas:
  • Desarrollar una estrategia eficaz - con herramientas como el análisis FODA , la formulación de la visión y las agendas de cambio estratégico
  • Plan de ejecución de la estrategia - a través de carteras de iniciativas estratégicas vinculadas a los mapas estratégicos y Balanced Scorecards
  • Ponga su estrategia en acción - mediante la integración de las herramientas de funcionamiento, tales como paneles de control de procesos, previsiones dinámicas y costeo basado en actividades
  • Prueba y actualizar su estrategia - con ayuda de las reuniones de gestión diseñados cuidadosamente para revisar los datos operativos y estratégicos
Sobre la base de extensas investigaciones y estudios de caso detallados de una amplia gama de industrias, Execution Premium presenta un marco sistemático y comprobado para el logro de los resultados financieros prometidos por su estrategia.

Competencias Cubiertas
1.01 Éxito en la Dirección de Proyectos,
1.09 Estructuras del proyecto,
1.10 Alcance y entregables,
1.11 Tiempos y Fases, 
2.01 Liderazgo, 
2.08 Orientación a Resultados 
2.10 Consulta,
3.02 Orientación a Programas,
3.03 Orientación a Portafolios,
3.06 Negocio

Cupo Limitado

¿Cuándo?

Mártes, 18 de marzo
Registro inicia a las 18:00 horas

¿En dónde?

IPMA Guatemala
Ruta 2, 3-63 Zona 4
Ed. Campus Tecnológico, E-Garage

RSVP

Socios: Sin Costo,  No Socios: Q125
Reservación
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Simulacro de Examen para Certificación IPMA nivel D y C

publicado a la‎(s)‎ 30 ene 2014, 14:18 por Bernhard Haidacher   [ actualizado el 30 ene 2014, 14:20 ]



¿Cuánto vales como profesional?

IPMA certifica competencia o capacidad de ejecución, es decir la habilidad del director de proyectos para seleccionar, adaptar y utilizar modelos de en dirección de proyectos (PMBoK®©, SCRUM, Agile, Fast-Track, RUP, Rapid-Prototyping, MSF, etc.) y herramientas (MS Project, Rapoport, Escalera de Inferencia, Montecarlo, etc.) para obtener el resultado deseado.  Un profesional en la dirección de proyectos necesita horas de vuelo y retroalimentación para mejorar lo que hace.  La Certificación IPMA es un modelo de excelencia basado en el estándar mundial que brinda los elementos para incrementar la capacidad de ejecución.  
 

¿Si fueras a certificarte, estarías preparado?

Febrero
8
Requisitos:
  1. Hoja de Autovevaluación
  2. Experiencia en Dirección de Proyectos
  3. Inscripción: http://tinyurl.com/lmv5gub

Agenda

 8:30AM -  9:15AM   Inscripción y Bienvenida
 9:15AM - 10:00AM  Introducción al modelo IPMA
10:00AM- 10:15AM  Break
10:15AM- 11:45AM  Ámbitos y Elementos de Competencia
11:45AM- 12:00PM  Break
12:00PM- 12:50PM  Evaluación de brechas del Profesional
12:50PM-   1:00PM Clausura y evaluación del evento

 

Lugar

Campus TEC

Ruta 2, 3-63 Zona 4
Ciudad de Guatemala
 



Mejores Prácticas en la elaboración de contratos para proyectos

publicado a la‎(s)‎ 22 ene 2014, 7:58 por Administrador APMgt

Mejores Prácticas en la elaboración de contratos para proyectos en Guatemala.

Mejores Prácticas en la elaboración de contratos para proyectos

por Licda. Heidy Chinchilla Trampe
¿Para qué firmar contratos en Centroamérica?

Hacer valer judicialmente un contrato en Guatemala demora 1.402 días, en Honduras 920, en Costa Rica 852, en El Salvador 786, en Panamá 686, y en Nicaragua 409.

Los datos son los del informe Doing Business 2014 del Banco Mundial.

La extrema dificultad para hacer cumplir los contratos por la vía de los sistemas de administración de Justicia es un mal endémico en América Latina, que, como se señala en el artículo de Andrés Oppenheimer en Miamiherald.com, contribuye "a desacelerar el crecimiento económico".

Augusto López-Claros, el principal del estudio sobre el tema en el Informe Doing Busines, señala que “En países donde los litigios se prolongan por mucho tiempo, los emprendedores van a pensarlo dos veces antes de firmar un contrato para un nuevo negocio”.

"... La tardanza en resolver disputas comerciales no solo frena el crecimiento económico en muchos países latinoamericanos, sino que también empuja a millones de emprendedores a operar en la economía subterránea. No es una coincidencia que el 56 por ciento de la población de Latinoamérica trabaje en la economía informal y no pague impuestos, según cifras del Banco Interamericano de Desarrollo, no se puede hacer valer un contrato, ¿para qué firmarlo?".

Ref.: http://tinyurl.com/my2auzy 

Competencias 1.04 Riesgo y oportunidad, 1.14 Aprovisionamientos y contratos, 2.11 Negociación, 2.12 Conflictos y Crisis, 2.15 Ética, 3.06 Negocio

Cupo Limitado

¿Cuándo?

Miércoles, 22 de enero
Registro inicia a las 18:00 horas

¿En dónde?

IPMA Guatemala
Ruta 2, 3-63 Zona 4
Ed. Campus Tecnológico, E-Garage

RSVP

Socios: Sin Costo,  No Socios: Q125
Reservación
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Simulacro de Examen para Certificación IPMA nivel D y C

publicado a la‎(s)‎ 14 ene 2014, 13:44 por gtunarosa@apmgt.org   [ actualizado el 14 ene 2014, 13:47 ]

La diferencia la hace la ejecución. ¿Quieres confirmar cuán cercana es tu percepción de ti mismo contra la realidad y saber en dónde debes esforzarte para mejorar?

IPMA certifica competencia.  Así como un piloto de avión no es competente si no tiene horas de vuelo pasando sus pruebas prácticas, un profesional en la dirección de proyectos necesita horas de vuelo y retroalimentación para mejorar lo que hace.  Aquel que obtiene la Certificación IPMA cuenta con la experiencia generada a través de aplicar su conocimiento de forma consistente con la Norma Internacional de Competencias (NCB3.1*) en la dirección de proyectos. Hay 4 niveles de certificación: D, C, B y A. ¿Si fueras a certificarte hoy, estarías preparado? ¿Quieres aplicar kaizen a tu profesión en dirección de proyectos?

 Podrás estar más cerca de la respuesta si asistes a: 

Evento:  Simulacro de Examen Nivel D y C de Certificación IPMA

Lugar:    Campus TEC, 4 Grados Norte, Salón No. 105

Fecha:   Sábado 8 de febrero de 8:30 AM a 1:00PM

Costo:   USD 40 (socios) USD 100 (no socios)
              Enviar previo al evento su Autoevaluación (click derecho y guardar como hoja excel)

Forma de Pago:
    Depósito en el Banco Internacional (InterBanco)
        - Pagos en USD los recibimos en nuestra cuenta ahorro 72-0001407-9 
        - Pagos en GTQ los recibimos en nuestra cuenta monetarios 81-0009633-3

    Depósito en el Banco América Central (BAC)
        - Pagos en GTQ los recibimos en nuestra cuenta monetarios 90-139282-9
 
    Tarjeta de Crédito
        - Pago en oficina (Campus TEC, 4 Grados Norte, Oficina 102)

Tipo de Cambio de referencia del Banco de Guatemala del día del pago.

Cocktail - La Mística de Ecofiltro y sus factores de éxito

publicado a la‎(s)‎ 25 nov 2013, 7:16 por Administrador APMgt   [ actualizado el 25 nov 2013, 7:18 ]


     La Mística de Ecofiltro y
                         sus Factores de Éxito

Asista y entérese cómo Ecofiltro ganó el Achievment Award otorgado por primera vez a una empresa Latino Americana en los 50 años de IPMA.  Es una historia de visión y perseverancia con un sentido natural de dirección de proyectos.

En su proyecto de vida, Philip Wilson a los 40 decidió aventurarse dedicando una década a proyectos sociales fuera de sus empresas. Todo comenzó con el esfuerzo de su hermana en el suministro de agua potable a las comunidades que sufrían por enfermedades transmitidas por el líquido vital. Ecofiltro nació, con el objetivo de resolver la crisis del agua aguda y creciente en los nuestros países, aprovechando un invento de una manera eficiente y sostenible. Mediante la producción de una maceta como filtros, hecha de arcilla especialmente formulada y tratada con plata coloidal, esta invención Guatemalteca ha sido capaz de mejorar la vida de más de 300.000 familias, reduciendo así también su consumo de energía para hervir el agua y también las facturas médicas.

La Propuesta de Valor

Ecofiltro formula plan gana-gana atractivo también para familias urbanas. La familia urbana promedio en Guatemala gasta más de USD200 al año en agua embotellada. Producto de Ecofiltro proporciona agua filtrada abundante por sólo el equivalente de USD35. Ecofiltro vende filtros exclusivos a los consumidores urbanos, obteniendo un beneficio, lo que les permite vender filtros en las comunidades rurales a un precio subvencionado, así como la donación filtros para escuelas y hospitales.

 

Objetivos

•Tratar de resolver la crisis del agua aguda y creciente en los países en desarrollo de una manera eficiente y sostenible.

•Crear un modelo sin fines de lucro sostenible para producir un filtro de agua hechas de materiales locales

•Desarrollar un proceso de fabricación para producir en masa los filtros en una vía verde con el sol y el viento como fuente de energía

•Integrar a las comunidades locales, ayudándoles a formar parte del proyecto

•Facilidad de uso y la aceptación local de

•Llegar a 1.000.000 familias rurales
 

 

Un ejemplo de administración de programas con excelentes resultados.

 

¿Cuándo?

Miércoles, 27 de noviembre

17:45 horas - Registro inicia
18:30 horas - Bienvenida
18:45 horas - Ecofiltro - Philip Wilson
19:55 horas - Entrega del Premio
20:00 horas- Cocktail

 

¿En dónde?

IPMA Guatemala

Ruta 2, 3-63 Zona 4

Ed. Campus Tecnológico, E-Garage

 

RSVP

Socios: Sin Costo,  No Socios: Q75

Reservación

Copyright © 2013 Asociación Project Management de Guatemala, All rights reserved.

Nuestra dirección para correspondencia:

Asociación Project Management de Guatemala

Ruta 2, 3-63 Zona 4

Ed. Campus Tecnológico, Of 102

Guatemala City 01004

Guatemala


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