Una perspectiva histórica, tendencias y la creciente importancia de la Gestión y Dirección de Proyectos en la transformación de estrategias empresariales en operaciones.

Segunda Ponencia:      Harnessing the full power of competent project managers.

Algunas organizaciones entienden cómo desarrollar a directores de proyectos competentes y aprovechar la competencia para el efecto máximo en un enfoque de gestión de proyectos de la empresa. Pero por desgracia muchas organizaciones no lo hacen. Esta presentación aborda una comprensión madura de la competencia, lo fundamental es la competencia para el aprovechamiento de eficacia de la gestión completa de proyectos y consejos para las organizaciones que desean desarrollar y aprovechar sus competencias de gestión de proyectos de una mejor manera. El trabajo presenta estudios de caso de diversos enfoques algunas organizaciones han tomado, con éxito y lo contrario.

Tercera ponencia:        Los retos de la innovación y educación basados en competencias para las Sociedades del Siglo XXI

Aplicación de los modelos de competencias en las empresas para obtener resultados medibles y sostenibles, desarrollando el grado competencial del profesional en su campo.